Management / Communication :
|
·
|
Résolution de problèmes
|
|
·
|
Canaliser les idées pour résoudre des problèmes (méthode CEDAC)
|
|
·
|
Animation de l’entretien annuel (évaluation et professionnel)
|
|
·
|
Communication interpersonnelle
|
|
·
|
Partage des valeurs de l’entreprise
|
Développement des compétences :
|
·
|
Formation de formateur occasionnel
|
|
·
|
Apprentissage au poste de travail
|
|
·
|
Construction du plan de formation
|
|
·
|
Ingénierie de la formation & développement des compétences
|
|
·
|
Intégration des nouveaux salariés
|
Economie / Gestion :
|
·
|
Calcul du coût de revient
|
|
·
|
Pilotage financier usine
|
|
·
|
Mécanismes économiques de l’entreprise
|
|
·
|
Comprendre le bilan et le cash flow
|
Amélioration des processus :
|
·
|
Comprendre les processus de son entreprise
|
|
·
|
Formations spécifiques aux processus industriels :
|
- Améliorer le processus de production (Lean Production)
- Améliorer les processus logistiques (Supply Chain Management)
- Efficacité de l’espace de travail (méthode 5S)
- Flexibilité de l’outil de production (méthode SMED)
- Le Juste-à-Temps
- Maintenance Totale
Notre Pédagogie
Nos formateurs maîtrisent l'ensemble des pédagogies en privilégiant les méthodes actives et ludiques qui rendent la formation plus conviviale et favorisent le partage des expériences et l’implication du personnel. : études de cas, jeux d’entreprise, simulations, didacticiels, formation en situation de travail, ...
(Pour en savoir plus)